El regulador de los EE.UU. actúa sobre la plaga de las llamadas telefónicas molestas

Los estadounidenses plagados de miles de millones de robos no deseados a sus teléfonos están a punto de recibir algún alivio.

La Comisión Federal de Comunicaciones ha aprobado reglas para facilitar a los operadores el detener las llamadas automáticas.

Las empresas telefónicas utilizarán algoritmos y análisis de red para bloquear las llamadas de la misma manera en que se analizan los correos electrónicos para detectar spam.

No detendrá todas las llamadas – y los clientes pueden optar por no hacerlo – pero el regulador dice que ayudará con los cerca de 5 millones de llamadas robadas que reciben los consumidores al mes.

Según Ajit Pai, presidente de la FCC: «Hay una cosa en nuestro país que une a republicanos y demócratas, liberales y conservadores, socialistas y libertarios, vegetarianos y carnívoros, seguidores del estado de Ohio y de Michigan: están hartos y cansados de ser bombardeados con robos no deseados».

El regulador de comunicaciones también permitirá a compañías como AT&T, Verizon y T-Mobile ofrecer a los clientes la opción de bloquear llamadas desde cualquier número que no esté en su lista de contactos u otros números aprobados.

El comisionado de la FCC, Geoffrey Starks, dijo que la acción era urgente, y añadió: «En pocas palabras, al permitir que estas llamadas proliferen, hemos roto el servicio telefónico en este país.»

La medida liberaría la capacidad de la red y reduciría el número de consumidores estafados por delincuentes, dijo.

Sin embargo, no es necesario que las empresas de telecomunicaciones proporcionen el servicio de bloqueo de llamadas de forma gratuita. El Sr. Starks dijo que tendría «serias preocupaciones» si empezaban a cobrar.

Multa récord
Las principales compañías aéreas acogieron con satisfacción la decisión de la FCC. Verizon dijo que esto significa que «podremos ofrecer a nuestros clientes los beneficios de las alertas de spam y el bloqueo de manera más amplia y conveniente».

Apple anunció esta semana que su nuevo software operativo para iPhone ofrecerá a los consumidores la posibilidad de permitir que sólo las llamadas suenen desde los números de los contactos, el correo y los mensajes, y de enviar a todos los demás al buzón de voz de forma automática.

El año pasado, un hombre fue multado con un récord de 120 millones de dólares (88 millones de libras esterlinas) por hacer más de 90 millones de llamadas telefónicas automáticas de marketing en los Estados Unidos.

El vendedor de Miami Adrian Abramovich fue acusado de tratar de vender vacaciones y propiedades de tiempo compartido con los robos no solicitados.

La multa fue la más grande que la FCC haya emitido jamás.

Huawei firma un acuerdo con una empresa rusa de telecomunicaciones para desarrollar 5G

Huawei ha firmado un acuerdo con la empresa rusa de telecomunicaciones MTS para desarrollar la tecnología 5G en Rusia.

Las compañías desarrollarán redes 5G de próxima generación en Rusia durante el próximo año, según los informes.

El acuerdo fue acordado cuando el presidente de China, Xi Jinping, comenzó una visita de tres días a Rusia.

Llega cuando algunos países occidentales, liderados por los Estados Unidos, han bloqueado a la empresa china por temor a que suponga un riesgo para la seguridad nacional.

El acuerdo verá «el desarrollo de tecnologías 5G y el lanzamiento piloto de redes de quinta generación en 2019 y 2020», dijo MTS en un comunicado, según AFP.

Es probable que el acuerdo proporcione algún alivio a Huawei, que ha sido objeto de un intenso escrutinio internacional en los últimos meses.

¿Por qué Huawei ha atraído la controversia?
Huawei se ha convertido en una parte central de una lucha de poder entre Estados Unidos y China que comenzó en el comercio y que ahora se desarrolla en el sector tecnológico.

Estados Unidos ha animado a sus aliados a bloquear a Huawei -el mayor fabricante mundial de equipos de telecomunicaciones- de sus redes 5G, diciendo que el gobierno chino podría utilizar sus productos para la vigilancia.

Huawei rechaza esta afirmación y dice que es independiente del gobierno.

Aún así, algunos países como Australia y Nueva Zelanda han bloqueado a Huawei el suministro de equipos para redes móviles 5G.

Los esfuerzos de Washington para bloquear a Huawei se intensificaron el mes pasado cuando la administración Trump incluyó a la compañía en su «lista de entidades», que prohíbe a las compañías estadounidenses comerciar con la firma a menos que tengan una licencia.

El paso de los Estados Unidos a la lista negra de Huawei podría tener consecuencias de gran alcance.

Esto perjudicará a Huawei, que también es el segundo fabricante de teléfonos inteligentes más grande del mundo, ya que obtiene la mitad de los chips que utiliza de proveedores estadounidenses.

Mientras tanto, las empresas de EE.UU. podrían perder un cliente clave y el desarrollo de 5G podría sufrir dado que Huawei es un jugador tan importante en su desarrollo, dicen los analistas.

Las acciones de Washington contra Huawei son vistas por algunos como parte de una estrategia más amplia para frenar la creciente importancia de China en el mundo.

China y los EE.UU. también han estado luchando una guerra comercial durante el último año, imponiendo aranceles a miles de millones de dólares de los bienes de unos y otros.

NSA advierte a los usuarios de Microsoft Windows sobre el riesgo de ataques cibernéticos

La Agencia de Seguridad Nacional de los Estados Unidos (NSA) ha advertido a los usuarios de Microsoft Windows que se aseguren de que están utilizando sistemas actualizados para protegerse de los ataques cibernéticos.

Funcionarios estadounidenses y ejecutivos de Microsoft afirman que las versiones anteriores de los programas pueden ser vulnerables al malware.

En el aviso, los funcionarios de la NSA dijeron que existe una falla conocida como «BlueKeep» en ediciones anteriores de Microsoft Windows.

La semana pasada Microsoft advirtió que «algunas versiones antiguas de Windows» podrían ser vulnerables a ataques cibernéticos.

«Todos los clientes de los sistemas operativos afectados[Windows 7 y versiones anteriores] deben actualizar lo antes posible», dijo Microsoft.

Las autoridades estadounidenses dijeron que el defecto «BlueKeep» podría dejar a los ordenadores vulnerables a la infección por virus a través de ataques automatizados o mediante la descarga de archivos adjuntos maliciosos.

Dijeron que el software de rescate a menudo se puede instalar rápidamente, manteniendo los archivos como rehenes y exigiendo el pago de las personas.

La vulnerabilidad de las versiones anteriores de Microsoft Windows, escribió Nicholas Weaver, del Instituto Internacional de Informática, significa que los malos actores pueden «obtener el control completo del sistema remoto».

La actualización de los sistemas, como explicaron los ejecutivos de Microsoft, ayuda a proteger a los usuarios de computadoras de este tipo de ataques cibernéticos.

Recientemente, un ataque con software de rescate contra la ciudad de Baltimore interrumpió los servicios municipales, desconectando a los trabajadores de la ciudad y dificultando el pago de las multas de tráfico y las facturas de agua.

El New York Times ha informado que la NSA conocía el defecto del sistema, EternalBlue, pero lo mantuvo en secreto durante años.

EternalBlue ha estado implicado en una serie de ciberataques en los últimos tres años, incluido el asalto de WannaCry que perturbó el NHS del Reino Unido.

Un alto asesor de la NSA, Rob Joyce, tuiteó por su cuenta que algunos usuarios de computadoras podrían enfrentar un «riesgo significativo» debido a las vulnerabilidades de las versiones anteriores de Microsoft Windows, pero que estarían protegidos por actualizaciones.

La NSA emite regularmente avisos a las empresas privadas y a los administradores de computadoras.

Pero su advertencia sobre BlueKeep, junto con la publicación del Sr. Joyce en los medios sociales y la atención que el aviso de la NSA ha recibido en los medios sociales, mostraron «la probable gravedad de la vulnerabilidad», dice Christopher Porter, del Consejo Atlántico.

Los ejecutivos de Microsoft enfatizaron que no ha habido señales de peligro por un nuevo ataque cibernético y que la actualización de los sistemas protegerá a los usuarios de computadoras de cualquier amenaza.

Los ejecutivos de la empresa también recordaron a los clientes que mantener los «sistemas internos actualizados con las últimas soluciones» es crucial para mantener a las personas y los ordenadores a salvo del malware.

Una breve historia de iTunes de Apple

Apple ha anunciado que iTunes será absorbido por sus tres nuevas aplicaciones de entretenimiento: Música de Apple, Podcasts de Apple y Apple TV.

En marzo lanzó una serie de nuevos servicios en un evento repleto de estrellas, señalando un cambio de dirección para esta empresa de ferretería de 42 años de antigüedad.

ITunes no desaparecerá por completo – las descargas seguirán estando disponibles en la barra lateral de Apple Music, la aplicación permanecerá y la plataforma no sufrirá cambios en Windows.

«Los rumores sobre la desaparición de iTunes han sido exagerados», dijo el analista Ben Wood, de CCS Insight.

Sin embargo, no cabe duda de que el servicio de música, una vez icónico, ha tenido su apogeo.

«El mundo ha avanzado a medida que la conectividad ubicua, el almacenamiento en nube y los medios de transmisión por secuencias se han convertido en la norma», dijo Jon Porter, del sitio de noticias tecnológicas The Verge.

iPod

Edad de la piratería
La tienda de música se inauguró en 2003, pero iTunes empezó a funcionar en 2001, cuando la primera generación de reproductores iPod MP3 -que almacenaba 1.000 canciones- transformó el mundo de la música digital.

No fue el primero en el mercado, pero los expertos de la industria lo consideraron el más fácil de usar y las ventas se dispararon.

Hasta entonces, la música digital había existido en una cultura en la que los sitios piratas eran muy populares y donde abundaban las descargas ilegales.

La plataforma de intercambio de archivos Napster, lanzada hace 20 años, había abierto una enorme red, aunque ilegal, a través de la cual la gente podía compartir música libremente.

Ya no había necesidad de grabar subrepticiamente de la radio a un cassette – ahora, millones de amantes de la música conocedores de la tecnología tenían acceso a una vasta biblioteca de pistas, directamente de los discos duros de cada uno.

Pero Napster fue demandado rápidamente tanto por los organismos musicales como por los artistas, entre ellos Metallica y Dr. Dre, que sufrieron una considerable pérdida de ingresos.

En abril de 2004, cuando la tienda iTunes llegó al Reino Unido, Apple pudo informar de que se habían adquirido legalmente unos 85 millones de canciones.

El gigante tecnológico estaba tan seguro del éxito de su nuevo servicio que en 2005 lanzó el teléfono iTunes, aunque no tuvo tanto éxito como el iPhone, que le siguió en 2007.

¿Qué salió mal?
A medida que mejoró la capacidad móvil y de banda ancha, el vídeo, los podcasts y los libros electrónicos se hicieron más accesibles e iTunes se expandió para convertirse en mucho más que una tienda de música.

Sin embargo, fue criticada por estar demasiado hinchada como resultado de ello.

El desmantelamiento de la ventanilla única en tres puestos de mercado distintos podría dar a Apple una ventaja competitiva mayor, dijo Mark Mulligan, analista de la industria musical de Midia Research.

«Su papel como aplicación musical ya ha disminuido…. lo que Apple está haciendo es decir que para tener éxito en este mundo tiene que especializarse en todo – no puede ser un generalista», dijo.

«Sigue siendo el número dos para Spotify: si va a ser el jugador líder, que es lo que quiere ser, tiene que desagregar todas estas cosas y hacer de cada uno de ellos un líder en su espacio».

El auge del streaming
El año 2017 fue un año excepcional para los ingresos por streaming de música, con streaming global que generó 7.100 millones de dólares (5.000 millones de libras esterlinas) para la industria de la música, más que las ventas de CD y vinilo.

En 2018, sólo en el Reino Unido se transmitieron 90.000 millones de canciones, según las cifras publicadas por el organismo musical BPI, lo que supone un aumento del 33,5% con respecto a 2017.

El público se inclina hacia el streaming con un cambio cultural más amplio, alejándose de la propiedad y dirigiéndose hacia las suscripciones, los alquileres y el acceso a la carta.

La Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI) valoró la industria de la música en 17.300 millones de dólares (12.400 millones de libras esterlinas) en 2017, marcando su tercer año de crecimiento después de años de declive debido a las luchas contra la piratería y la disminución de las ventas físicas.

Pero incluso una oferta renovada de Apple, con su enorme base global de clientes leales, es poco probable que la devuelva a sus días de gloria, según Mark Mulligan.

«Siendo realistas, la música nunca volverá a ese lugar», dijo.

«Hay tantas cosas que compiten por el gasto y la atención de la gente.

«Ahora, el streaming de video y juegos es igual de importante. La música ya no es tan esencial».

Google, Facebook, Apple y Amazon se enfrentan a la investigación antimonopolio de EE.UU.

El gobierno de los EE.UU. va a echar un nuevo vistazo a cómo los cuatro gigantes tecnológicos Google, Facebook, Apple y Amazon ejercen su poder.

Viene como consecuencia de las críticas sobre las violaciones de la privacidad, la desinformación y las prácticas anticompetitivas.

Podría dar lugar a investigaciones más formales por parte de la Comisión Federal de Comercio, entre otras.

Las acciones de los cuatro cayeron en las noticias, pero ninguno ha hecho comentarios.

En una conferencia de prensa, el congresista demócrata David Cicilline, quien es presidente de la subcomisión de la Cámara de Representantes de la Judicatura, dijo que planea una serie de audiencias y que tomará testimonio de los ejecutivos de las principales empresas de tecnología.

También podría haber solicitudes para que los políticos vean documentos internos.

Dijo que la investigación no se centraría en una empresa específica, sino que se centraría en la creencia de que «Internet está rota».

Investigaciones
El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, ha pedido un escrutinio más profundo de Google y de las empresas de medios sociales, acusándolas de suprimir las voces conservadoras. También ha criticado a Amazon por aprovecharse del Servicio Postal de los Estados Unidos.

La FTC ya está investigando a Facebook por el escándalo de Cambridge Analytica, con la red social preparándose para multas de hasta 5.000 millones de dólares (3.900 millones de libras esterlinas).

Google también ha sido analizado por la FTC y fue multado con 1.500 millones de euros (1.300 millones de libras esterlinas) en marzo por abusar de su posición dominante en la publicidad de búsquedas en Internet.

Apple también es objeto de una investigación en la UE a raíz de una denuncia del proveedor de música en tiempo real Spotify por abusar de su poder sobre las descargas de aplicaciones.

Jaguar Land Rover y BMW unen sus fuerzas en los coches eléctricos

BMW y Jaguar Land Rover (JLR) van a unir sus fuerzas para desarrollar tecnologías de vehículos eléctricos.

Los gigantes del automóvil dijeron que trabajarían juntos para desarrollar motores eléctricos, transmisiones y electrónica de potencia.

Ambas empresas han tenido dificultades para mantener los márgenes de beneficio en un contexto de caída de las ventas de automóviles y de aumento de los costes, así como de la necesidad de invertir en tecnologías futuras.

Las empresas automovilísticas se ven obligadas a fabricar vehículos de bajas emisiones para cumplir con normas más estrictas contra la contaminación.

Ha habido una serie de atascos similares destinados a compartir los costes del desarrollo de los coches eléctricos.

Volkswagen y Ford, por ejemplo, están trabajando juntos en nuevos vehículos. Mientras tanto, los rivales FiatChrysler y Renault están explorando un acuerdo de 35.000 millones de dólares.

Klaus Froehlich, miembro de la junta directiva de BMW, dijo: «Juntos, tenemos la oportunidad de satisfacer más eficazmente las necesidades de los clientes reduciendo el tiempo de desarrollo y llevando al mercado vehículos y tecnologías de vanguardia con mayor rapidez».

Atar
BMW y Jaguar Land Rover afirman que ahorrarán costes gracias a la investigación compartida, la planificación de la producción compartida y la compra conjunta de componentes eléctricos para automóviles.

El Jaguar Land Rover sigue siendo dirigido por antiguos directivos de BMW, incluido Ralf Speth, el director ejecutivo de la empresa, que pasó 20 años en BMW antes de incorporarse a JLR.

BMW ha estado desarrollando un motor eléctrico, una transmisión y una electrónica de potencia en una carcasa que denomina «Gen 5» de su tecnología «eDrive».

Un equipo conjunto de ingenieros de BMW y JLR en Munich desarrollará aún más esta tecnología de Gen 5, y ambas compañías producirán sus propias transmisiones eléctricas, dijo BMW.

JLR producirá estas transmisiones en su planta de Wolverhampton, que emplea a 1.600 personas.

Nick Rogers, director de ingeniería de Jaguar Land Rover, dijo: «Hemos demostrado que podemos fabricar coches eléctricos que superan a los del resto del mundo, pero ahora necesitamos escalar la tecnología para dar soporte a la próxima generación de productos Jaguar y Land Rover».

Los fabricantes de automóviles están cada vez más dispuestos a compartir piezas eléctricas porque la tecnología es cara.

«Los fabricantes de automóviles son mucho menos valiosos a la hora de compartir la tecnología de los coches eléctricos porque es mucho más difícil crear una diferenciación de producto con la tecnología de los coches eléctricos. Todos ellos se aceleran rápidamente, y todos pueden hacer calidad y conducir y manejar», según Carl-Peter Forster, ex director ejecutivo de Tata Motors y ex ejecutivo de BMW.

JLR es propiedad del gigante automovilístico indio Tata Motors.

Satélite del Reino Unido de regreso a la Tierra

Un satélite británico en el espacio acaba de «zarpar» para volver a la Tierra.

TechDemoSat-1 se lanzó en 2014 para probar una serie de nuevas tecnologías en órbita, pero ya ha llegado al final de su vida útil.

Para sacarlo del cielo más rápido de lo normal, ha desplegado una «vela de arrastre».

Esta gran membrana capturará las moléculas de aire residual a su altitud de 635 km y arrastrará el TDS-1 rápidamente a la atmósfera de la Tierra, donde se quemará.

Actualmente hay mucho interés en las tecnologías de «espacio limpio».

Las autopistas orbitales sobre el planeta están llamadas a congestionarse con miles de naves espaciales en los próximos años, y es necesario hacer serios esfuerzos para arreglar el hardware redundante y otros trastos espaciales si se quiere evitar las colisiones.

TechDemoSat fue construido por SSTL de Guildford, y su vela de arrastre Kapton de 6,7 metros cuadrados, llamada Icarus-1, fue desarrollada por la Universidad de Cranfield.

«Es fantástico ver una imagen de la vela de arrastre desplegada de TechDemoSat capturada por la cámara de inspección a bordo», dijo la directora general de SSTL, Sarah Parker.

«Esta imagen en órbita de una vela de arrastre desplegada en uno de nuestros satélites es una primicia para nosotros y es la culminación perfecta de las operaciones de la misión de este pequeño satélite altamente innovador».

El diseño de Icarus ya está empezando a aparecer en otros satélites.

TechDemoSat fue financiado parcialmente por Innovate UK y fue operado conjuntamente por SSTL y por Satellite Applications Catapult en Harwell.

Tenía ocho cargas útiles, incluyendo una que fue desarrollada por estudiantes para medir partículas de alta energía en el espacio.

Artwork of TDS

Uno de los grandes éxitos de TechDemoSat, sin embargo, fue su experimento Sea State.

Para ello se utilizó un receptor GPS, más bien como un radar, para monitorear cómo las señales del Sistema de Posicionamiento Global se reflejaban en la superficie del océano.

Esto dio a los científicos una poderosa herramienta para evaluar la rugosidad de la superficie del mar y, a partir de ahí, medir la fuerza de los vientos.

Las lecciones aprendidas con este experimento de reflectometría en el TDS-1 fueron incorporadas a los instrumentos que luego fueron volados en la misión CYGNSS (Cyclone Global Navigation Satellite System) de la agencia espacial estadounidense.

CYGNSS se instaló específicamente para observar a través de los huracanes para ayudar a pronosticar la fuerza de los vientos cuando las tormentas llegan a tierra.

La agencia Innovate UK, junto con la Harwell Catapult, ha continuado con el concepto de satélites de demostración en órbita (IOD).

Acaban de apoyar el lanzamiento de una pequeña nave espacial que probará un radiómetro compacto de microondas.

La empresa estadounidense Orbital Micro Systems espera utilizar una red de estos instrumentos para realizar actualizaciones rápidas de los pronósticos meteorológicos.

Mark Zuckerberg de Facebook ‘sobrevive’ al voto del liderazgo de la empresa

Un intento de hacer que el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, dimita como presidente de la compañía ha fracasado.

En la junta general anual de la empresa celebrada el jueves, los accionistas tuvieron la oportunidad de votar sobre el liderazgo del Sr. Zuckerberg.

El Sr. Zuckerberg es a la vez director ejecutivo de Facebook y presidente de su consejo de administración.

Controla alrededor del 60% del poder de voto y sólo habría perdido si hubiera votado en contra de sí mismo.

Algunos inversores le han pedido que renuncie a su cargo de presidente, ya que creen que esto le ayudaría a centrarse en la gestión de la empresa.

Uno de esos inversores es Trillium Asset Management, que posee acciones de Facebook por valor de unos 7 millones de dólares (5,5 millones de libras esterlinas).

«Si él puede concentrarse en ser el CEO, y dejar que alguien más se centre en ser presidente independiente de la junta, esa sería una situación mucho mejor», dijo Jonas Kron, vicepresidente senior de Trillium, a la BBC antes de la votación.

Dijo que el Sr. Zuckerberg podría inspirarse en Larry Page, de Google, y en Bill Gates, de Microsoft, que son fundadores de empresas pero no presidentes de la junta directiva.

A small group of protestors

A pesar de más de un año de escándalos de privacidad y protección de datos, Facebook ha superado las estimaciones de crecimiento de los ingresos y sigue añadiendo nuevos miembros.

En la junta general anual, el Sr. Zuckerberg se negó a responder a una pregunta de los accionistas sobre las razones por las que no nombraría un presidente independiente del consejo de administración.

Reiteró su opinión de que los reguladores deberían establecer las reglas sobre la privacidad y el contenido que Facebook debería seguir.

Un pequeño número de manifestantes aparecieron fuera de la AGM, argumentando que Facebook no protegía a sus usuarios, en particular a las personas de grupos minoritarios. Los contramanifestantes argumentaron que Facebook «censuraba las voces conservadoras».

Según la agencia de noticias Reuters, algunos accionistas de la AGM dijeron que Facebook era un «entorno de trabajo hostil» para las personas con opiniones conservadoras. Algunos han pedido a la empresa que elabore un informe de diversidad que refleje sus posiciones de política pública.

Demasiado poder
El ex jefe de seguridad de Facebook, Alex Stamos, también ha pedido la dimisión del Sr. Zuckerberg como jefe ejecutivo.

«Hay un argumento legítimo[imitar] de que tiene demasiado poder», dijo el Sr. Stamos a la Conferencia de Colisión en Canadá en mayo.

El Sr. Zuckerberg defendió anteriormente su liderazgo en Facebook.

En abril, dijo: «Cuando estás construyendo algo como Facebook, que no tiene precedentes en el mundo, hay cosas que vas a estropear.

«De lo que creo que la gente debería hacernos responsables es de si estamos aprendiendo de nuestros errores.»

Tinder se enfrenta a la demanda rusa de compartir datos de usuarios

Las autoridades rusas han dicho a Tinder que tendrá que cumplir con las solicitudes de entrega de mensajes y fotos de sus usuarios en Rusia.

En virtud de la legislación rusa reciente, 175 empresas han sido inscritas en un registro que les obliga a almacenar datos durante seis meses en servidores rusos.

Las empresas que se niegan, como la aplicación de mensajería privada Telegram, corren el riesgo de ser bloqueadas en Rusia.

Tinder dijo que se había «registrado para cumplir».

Sin embargo, fue categórico que «este registro no comparte de ninguna manera ningún dato personal o de usuario con ningún organismo regulador ruso y no hemos entregado ningún dato a su gobierno».

¿Quién ha sido bloqueado hasta ahora?
La ley exige que cualquier sitio web o aplicación del registro proporcione los datos de los usuarios locales a petición a servidores de inteligencia como el servicio de seguridad interna del FSB.

Cuando Telegram se negó a entregar los mensajes de los usuarios, las autoridades rusas anunciaron el año pasado que estaban bloqueando la aplicación. En su lugar, los usuarios recurrieron a proxies anónimos o VPNs (redes privadas virtuales) para continuar accediendo al Telegrama.

El fundador del telegrama, Pavel Durov, argumentó que el bloque era inconstitucional, pero el FSB argumentó que la aplicación había sido utilizada por un terrorista suicida en un ataque mortal contra un tren subterráneo en San Petersburgo.

El sitio web de empleo compartido LinkedIn fue bloqueado en 2016 por no cumplir con la ley.

Los críticos dicen que el gobierno está tratando de reprimir a Internet sofocando la disidencia y aumentando la censura, pero las autoridades dicen que están tratando de prevenir el terrorismo y los ataques cibernéticos.

El mes pasado, el presidente Vladimir Putin firmó una ley de «internet soberano», diseñada para permitir a las autoridades rusas separar el internet del resto del mundo.

Mientras que la aplicación de izquierda a derecha decía que no había entregado los datos de sus usuarios a la autoridad rusa de comunicaciones, Roskomnadzor, no dejaba claro cómo reaccionaría ante futuras peticiones. Tinder es propiedad de Match Group, con sede en Dallas, Estados Unidos.

Apple disuelve iTunes en nuevas aplicaciones

Apple ha anunciado que iTunes será reemplazado por Apple Music, Apple Podcasts y Apple TV.

Se había especulado que el gigante de la tecnología estaba planeando cerrar el servicio de música que lanzó en 2001.

La firma también reveló una serie de nuevas medidas de privacidad en su conferencia anual de desarrolladores en San José.

Un nuevo inicio de sesión será una alternativa a iniciar sesión en aplicaciones utilizando cuentas de medios sociales, ocultando la dirección de correo electrónico y los datos del usuario.

iTunes permanecerá sin cambios en las plataformas Windows, y las descargas seguirán estando disponibles en una barra lateral de la aplicación Apple Music para Mac.

Los anuncios se hicieron en la conferencia de WWDC, donde el gigante de la tecnología describe sus planes de software para los próximos meses.

Privacidad

Apple's new sign in includes an email address hiding function

Apple anunció varias medidas de privacidad nuevas, basadas en el evento del año pasado, en el que se comprometió a bloquear las herramientas de seguimiento de Facebook.

«La privacidad es un derecho humano fundamental», dijo Craig Federighi, jefe de software de Apple.

Dijo que habrá una opción para que las aplicaciones que soliciten información de localización tengan que preguntar cada vez que la necesiten, y que se les bloqueará el uso de otros marcadores, como la identificación de señales Wi-Fi o Bluetooth.

Apple también está lanzando un inicio de sesión con Apple, como alternativa al inicio de sesión en un servicio que utiliza una cuenta de medios sociales.

Mediante este inicio de sesión, los usuarios pueden elegir ocultar su dirección de correo electrónico, y Apple crea una dirección alternativa aleatoria que se reenviará al buzón de correo real.

«La presentación de’Sign-in With Apple’ afectará a los rivales, especialmente a los gigantes de la web», comentó Ben Wood de CCS Insight.

«Los servicios de inicio de sesión existentes proporcionan un medio sencillo para el inicio de sesión único en toda la Web. La privacidad es el diferenciador que se destacará mucho frente a Facebook y Google, y representa una gran herramienta de marketing para la postura de privacidad más amplia de Apple».

iOS 13

dark mode

La siguiente iteración del sistema operativo del iPhone – iOS 13 – incluye una serie de cambios en su interfaz, así como nuevas funciones.

El nuevo modo oscuro permite ver las aplicaciones de iPhone con un fondo negro, mientras que la aplicación Apple Maps incluye una experiencia de visita virtual similar a la de Google Street View.

Otras características clave incluyen la opción de silenciar a los llamantes desconocidos y bloquear a los remitentes dentro de la aplicación Mail, la mejora de la búsqueda en los mensajes y la carga optimizada de la batería.

Apple también ha realizado mejoras en sus teclados de idiomas, incluyendo la introducción de nuevos teclados bilingües y predicciones de mecanografía para árabe, hindi, tailandés, cantonés, vietnamita y los 22 idiomas oficiales de la India.


Reloj Apple

Apple Watch faces

El reloj Apple Watch se hará más independiente del iPhone con su propia tienda de aplicaciones.

Las nuevas aplicaciones para el reloj incluyen un rastreador del ciclo menstrual, con un predictor de ventana de fertilidad opcional, y una herramienta de nivel de ruido para alertar a los usuarios del reloj cuando están cerca de niveles de ruido que pueden dañar la audición.

Apple dijo que no registraría ni almacenaría los datos de ruido.

Mac Pro

Apple Mac Pro

El gigante de la tecnología también presentó un Mac Pro rediseñado con un procesador Intel de 28 núcleos y una pantalla de visualización de retina de 6k, que es un 40% más grande que la pantalla actual de la iMac.

Se lanzará en otoño con precios a partir de 5.999 dólares (4.700 libras esterlinas), sin incluir la pantalla ni el stand.

Y en lugar de comprar monitores adicionales, los usuarios actuales de Mac ahora podrán usar el iPad como una segunda pantalla.

Tuong Nguyen, analista principal senior de Gartner, dijo que el evento de este año tuvo una sensación diferente a la de sus predecesores, después de los últimos anuncios de Apple que lo vieron reposicionarse como un proveedor de servicios, en lugar de hardware.

«Típicamente en WWDC se puede ver que comienza con algo interesante, en términos de cómo se usan los dispositivos o cómo interactúan las aplicaciones, pero esta vez comenzó con un vídeo que se parecía más a un tráiler de película», dijo.

«¿Es esta la nueva forma en que deberíamos ver los eventos de Apple, más arraigados en el contenido de los medios de comunicación, que en el fuerte énfasis en la innovación tecnológica y de hardware?

«Recuerda, el último evento fue todo sobre servicios y contenido – esta puede ser la nueva forma en que Apple se diferencia.»